Juroka Organisatie Adviesbureau ondersteunt middelgrote bedrijven en instellingen bij groei, strategie en procesoptimalisatie.
Wij helpen U uw visie helder te formuleren en om te zetten in een concreet ,haalbaar plan.
Zo leggen we de basis voor duurzame groei.
Samen ontwikkelen we een strategisch beleid dat aansluit bij uw doelen en kernwaarden, zodat uw organisatie koersvast en toekomstgericht kan opereren.
Wij vertalen uw ambities naar duidelijke uitvoerbare stappen en ondersteunen U bij de uitvoering zodat uw visie werkelijkheid wordt en meetbare resultaten oplevert.
Met een loopbaan die al op 15-jarige leeftijd begon, heeft Jan Hodzelmans een rijke en veelzijdige ervaring opgebouwd in het bedrijfsleven. Na 17 jaar werkzaam te zijn geweest bij een internationaal accountantskantoor, waar hij gespecialiseerd was in het begeleiden van overnames en de integratie van bedrijven in moederorganisaties, zette hij zijn carrière voort bij de Rabobank. Hier bekleedde hij diverse functies en werd hij uiteindelijk directeur van Rabobank Roermond (14 jaar) en Rabobank Heerlen-Hoensbroek-Brunssum (7 jaar). Tijdens zijn tijd bij de Rabobank speelde Jan een sleutelrol in tien fusietrajecten.
Naast zijn werk heeft Jan altijd waarde gehecht aan persoonlijke en professionele groei. Hij voltooide meerdere opleidingen in de avonduren, waaronder:
Na zijn pensionering in 2007 richtte Jan zijn eigen organisatieadviesbureau op. Zijn opdrachtgevers bestaan uit zowel regionale overheden als MKB+ bedrijven. Enkele jaren later stond hij samen met een oud-collega aan de wieg van Cygnus Finance Support, een landelijk opererende organisatie gespecialiseerd in het verwerven van financieringen. Hierbij ligt de focus niet alleen op traditionele banken, maar ook op alternatieve financieringsbronnen; o.a. crowdfunding.
Jan werkt samen met een netwerk van tien vaste freelancers, elk gespecialiseerd in vakgebieden zoals juridische zaken, ICT, marketing en subsidies, om zo maatwerkoplossingen te bieden.
Naast zijn professionele werkzaamheden haalt Jan veel voldoening uit zijn maatschappelijke betrokkenheid. Hij zet zich in als lid van (dagelijks) bestuur bij sociale en maatschappelijke instellingen en grotere (topsport)verenigingen.
Wij helpen u een heldere visie te vormen en de kritische succesfactoren te bepalen. Zo maken we samen van uw visie een concreet en haalbaar plan voor succes.
Wij bieden helder inzicht in uw cijfers, zodat u strategische beslissingen kunt nemen die uw organisatie op koers houden en verdere groei mogelijk maken.
Wij begeleiden u bij belangrijke investeringsbeslissingen met gedegen analyses en strategisch advies. Zo krijgt u helder inzicht in risico’s en kansen, en maakt u beslissingen die aansluiten bij uw lange-termijndoelen en financiële mogelijkheden.
Wij begeleiden u bij het implementeren en optimaliseren van bedrijfsprocessen. Met een focus op continue verbetering zorgen we ervoor dat uw organisatie efficiënter werkt en klaar is voor duurzame groei.
Wij ondersteunen middelgrote bedrijven en instellingen bij (her)structurering om efficiënter te opereren en toekomstbestendig te worden. Met een doordacht plan verbeteren we de organisatiestructuur, verhogen we de slagkracht en leggen we een sterke basis voor verdere groei.
Wij begeleiden bedrijven bij het volledige traject van opvolging of verkoop. Van strategie en waardebepaling tot het realiseren van synergievoordelen na overname: wij zorgen voor een soepele overgang en optimale toekomst voor uw onderneming.
Recovery-werkzaamheden bij ondernemingen in moeilijkheden omvatten het proces van herstellen, terugwinnen en normaliseren na een verstoring, incident of verandering. Het doel van recovery is om de continuïteit te waarborgen en zo snel mogelijk terug te keren naar een stabiele situatie.